| Temas Abordados: |
Unidad 1:
Objetivos Básicos del MA/4
- Reducción de quiebras/ fallas: Fase 2
- Perspectiva del equipo
- Perspectiva de las personas
- Realidad de los estándares de inspecciones |
Unidad 4:
Relación de MA/4 con los Pilares TPM
- Aportes para una “Autonomía Legítima” en los equipos de trabajo
- Soporte desde el Liderazgo |
Unidad 2: Pasos
de la Inspección General del Equipo
- Flujograma de implementación
- Pasos de la Educación para la Inspección General del Equipo
- Pasos de la Inspección General del Equipo
- Matriz de Modos de Falla
- Selección de Categorías de Inspección
- Materiales de entrenamiento
- Museo de piezas y Análisis de Fallas |
Unidad 5:
Estándares de Inspección General
- Manuales de Inspección
- Mejoras continuas en su calidad y tiempos
- Revisión de pasos por categorías : (MA/4)i > MA/1-2-3
- Evaluación y/o Auditoría de pasos (MA/4)i |
Unidad 3:
Capacitación de la Inspección General
- Estructura de los equipos
- Sistemas de Lubricación
- Sistemas Neumáticos
- Sistemas Eléctricos e Instrumentales
- Funciones de los equipos , sistemas, y componentes
- Modos de fallas asociados a las funciones
- Puntos de Inspección
- Como conducir las inspecciones: Know-Why de las inspecciones
- Matriz de relación “Maquina-Calidad”
- Módulos de entrenamiento
- LUP’s Típicas |
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 Contenido de Dinámicas del Programa
Dinámica 1.1:
- Diagnóstico de “Descriptores MA/1-2-3”
- Construcción de Radar y DOFA
- Recomendaciones claves
Dinámica 1.2:
- Diagnóstico de “Descriptores MP/1-2-3”
- Construcción de Radar y DOFA
- Recomendaciones claves
Dinámica 2.1:
- Simulación de entrenamiento de materias típicas (Lubricación, Ajuste, etc.)
Nota: trabajo previo al curso = Materiales + Análisis de Problemas
Reales (*)
Dinámica 2.2:
- Inspección general del equipo de las materias dictadas
- Detalles de calidad y tiempos en los respectivos estándares
- Construcción del tablero de gestión MA/4-i
Foro de preguntas y respuestas:
- Conclusiones Finales, certificaciones, y cierre
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| Secuencia de Temas |
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Perfil de asistentes:
El Workshop está dirigido a quienes administran, dirigen o coordinan las tareas
operativas tanto Pymes, Medianas o Grandes de conformación Nacional o Multinacional:
- Gerentes / Jefes de Producción, Mantenimiento, e Ingeniería
- Ingenieros Industriales y de Proceso
- Supervisores de Área / Jefes de Procesos
- Operadores / Responsables de Procesos
- Asistentes de Producción
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